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天九共享卢俊卿:抱团发展 是企业最好的出路

2019-06-18 16:05

摘要:近日,中美贸易战频生变故,一些企业家心态消极,将生意难做归咎于这场国际风波。甚至出现了一些夸大事实的舆论,导致有些企业家产生了不好的负面情绪。 然而,此时一些企业逆势发展,一路高歌猛进,逐一粉碎了这些无稽之谈。 在中美贸易战最为风声鹤唳的5月

近日,中美贸易战频生变故,一些企业家心态消极,将“生意难做”归咎于这场国际风波。甚至出现了一些夸大事实的舆论,导致有些企业家产生了不好的负面情绪。

然而,此时一些企业逆势发展,一路高歌猛进,逐一粉碎了这些无稽之谈。

在中美贸易战最为风声鹤唳的5月,中国诸多企业相继获得国际大单,以及拓展全球化的跨境业务。比如科锐、哈弗、天九共享控股集团等公司接连从国外传来好消息,值得一提的是,相比较前两者的订单暴增,天九共享则是展开新一轮的业务布局,在几乎所有人都勒紧裤腰带的紧要关头,却大步流星地挺进欧亚大陆的最西端,在法国成立了西欧分公司。

一时间,此举引起业内热议,天九共享究竟是如何做到“跨越寒冬”的?在最近的一次国内公开露面中,天九共享董事局主席卢俊卿虽然没有提及“西欧喜讯”,但从他的娓娓而谈中,还是让公众洞悉到这份成功背后的巨大驱动力。

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创新才是生路

为什么有那么多企业会感到生意难做?卢俊卿开了一个玩笑,“因为产能过剩。目前我们国家除了美女,其他的都过剩。”

在卢俊卿看来,真正的坏事不是中美贸易战,而是“产能过剩”。目前中国市场的产能过剩,是由于在以往的经济发展中,很多企业依赖于复制抄袭,陷入了严重的同质化竞争,造成恶性循坏,于是只能“自食恶果”,这也是国家正在大力推进供给侧改革的深层动因。

但也有人疑问,天九共享已经在为独角兽加速领域深耕多年,为什么没有产生这样的问题?

古希腊哲学家赫拉克利特曾说,“人不能两次踏进同一条河流”。用在天九共享身上,便是“不可能孵化两个一模一样的独角兽”,也就是说,复制和抄袭在天九共享所选择的道路上是行不通的,这决定了他们从创立之初,就把创新作为最核心的基因之一,否则只会造成劣币驱逐良币的不堪局面。

换言之,天九共享要为社会创造的是日新月异的新秀,而不是令人审美疲劳的同一张面孔。

坚持才是道路

将时钟拨回到30年前,那正是天九共享成立的前夕,也是中国进入模仿经济和产业转移的起步阶段,很多人都以此发家致富,名噪一方。但同样毅然下海的卢俊卿却显得十分沉着冷静,他没有被陡然而来的物欲所迷惑,也没有被所谓的发财梦牵着鼻子走,而是清醒的认识到,自己的战场不在这里,天九共享的战场也不在这里,中国的战场更不在这里。

而在未来。

那时,也恰恰是西方进入创新经济的分水岭。

所以,在30年的漫长时间里,当很多人都沉迷于复制、抄袭所带来的横财无法自拔时,天九共享坚持以“为企业加速 让伙伴幸福”为企业使命,让全球企业家实现抱团发展,共享“蚂蚁变大象”的价值,一直通过独角兽企业加速器,让一只独角兽、两只独角兽蓬勃而生,推动中国创新经济时代的到来。

终于,天九共享熬过了所有年头,迎来了新的开头。仅近3年,天九共享已成功孵化了嗖嗖身边、汉邦剪裁、蜂狂购等40多个独角兽和准独角兽企业,为数十万企业提供共享服务平台,为社会创造了大量的工作岗位、创业机会和地方税收。

是的,唯有创新,才能将一个时代刷新。

卢俊卿分享到一个将“企业市值刷新”的真实案例。多年前,IBM的几位高管辞职创立了“汉邦剪裁”,耗费4年的时间、人力、物力、财力等高昂成本,但只开了4个店。后来,他们通过天九共享的加速赋能,仅仅用了20个月,就迅速扩张到128家店,原本的5000万估值也暴翻20倍,平均一个月增长一倍。目前汉邦服饰已经成为全球30多位前总统、前总理的喜爱的服装。

天九共享究竟用了怎样的“魔法”?卢俊卿给出的答案很简单:“抱团。128个企业家在每个区域干一个,利用自己的条件,就这么简单。大家不谈钱的事,只谈分钱的事。这就是天九共享独创的模式,汉邦剪裁的奇迹也只是无数案例中的一个。”

抱团才是出路

诚如前面提到的“产能过剩”,要解决这一问题,就要用创新的方式,适应当下“新经济”。但是,众所周知,创新又是一个很抽象,又仿佛很感性的概念,究竟该如何具体实操呢?

这便要提到天九共享独创的“抱团模式”,但凡有企业和项目嵌入这个平台与生态,就会自发性地被“安装”上创新系统,实现自我驱动。

卢俊卿为所有企业家展示了这么一张图。

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他讲解道:“企业发展有三个布局,一是创新,只要代表未来的企业一定是创新的;二是资本,三是市场。生于创新、长于资本、成于市场,这三步曲是离不开的,天九共享则把三步曲变成了两步曲。要知道,很多企业翻不过资本这座高山就死掉了,有的企业翻过了资本这座高山,比如乐视,拿了那么多钱,但结果如何?而天九共享直接穿过了资本这道山,从创新直接到市场,独角兽企业们只需要做好创新、做到极致,我们来给你们抢占市场。当每个企业家通力合作,用自己的钱、自己的团队、自己的人脉、自己的管理智慧同时来干,将比资本还厉害。”

这便是天九共享和卢俊卿所打造的由“抱团”通往“新经济”的最短路径。

而为了帮助中国乃至全球企业家铺就这条路,卢俊卿和天九共享在商业领域的空白地带,足足踏了近30年。如今,天九共享是汇聚几十万企业家的超级商务平台,这在全球都绝无仅有。据卢俊卿估计:“今年年底就会超过100万个企业家,全世界的企业家都会集聚起来,依托我们这个平台共享。这个平台上有什么?有海量的资本,有海量的项目,有海量的人脉,有海量的管理智慧,我们可以任意组合、自由配置,大家可以各取所需、各尽所能、各得其所,这就是共享的好处,所以我们叫做天九共享集团。”

也正是这一条从中国出发、连接世界的“路”,在吻合国家“一带一路”战略的同时,为下个时代的新经济探索到了新出路。同样,这也是众多正在困境中的企业的新出路。

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