战略赋能丽怡酒店在华加速扩张
摘要:2019年,国际中端酒店品牌丽怡酒店以欧洲头部酒店集团——丽笙酒店集团旗下品牌的身份正式入华,加入锦江酒店(中国区)旗下品牌矩阵。
2019年,国际中端酒店品牌丽怡酒店以欧洲头部酒店集团——丽笙酒店集团旗下品牌的身份正式入华,加入锦江酒店(中国区)旗下品牌矩阵。在随后的特殊三年中,酒店行业哀鸿遍野,但丽怡酒店却完成了在华开业门店17家,达成签约43家的成绩,堪称行业奇迹。截止今年8月底,丽怡酒店签约项目数量突破200大关,目前该数字仍在快速刷新,可以预见未来几年内,丽怡酒店的新店将继续加速在全国范围落地。
摆脱路径依赖,快速迭代升级
入华之前,丽怡酒店已经是坐拥全球500门店的国际知名连锁酒店品牌,2019年正式随丽笙酒店集团一起牵手锦江酒店集团。在国内激烈的市场竞争中,中端品牌酒店虽的确更贴合个性化需求,但也必须重新定位品牌及服务才能找到发力点抢占市场。在海外,丽怡酒店品牌名称为“country”,主打度中端假酒店产品并取得了很大的市场成功,但进入国内市场之后,丽怡酒店并没有依赖固有产品模式,而是大胆创新,在充分分析国内出行市场后,选择商旅出行市场为品牌为主要阵地。
作为国际中端酒店代表品牌入华的诚意之作,丽怡酒店1.0版本以自然、温馨贯穿主线,配合艺术美感的装饰元素,在产品设计及服务体验上重视客人对惬意、舒适的感知,一经推出迅速获得国内中高端商旅市场的认可。随后丽怡酒店基于国内中高端商旅人群出行的核心需求、结合市场环境和消费趋势变化,依托锦江酒店(中国区)及其背后锦江国际集团“一中心三平台”(全球创新中心GIC、全球酒店互联网平台WeHotel、全球采购平台GPP、全球财务共享平台FSSC)的资源优势,在2022年底推出2.0品牌产品,并于今年3月正式落地2.0品牌旗舰首店,再次获得巨大关注。快速的迭代升级帮助丽怡酒店更快的融入国内市场,也实现了先于市场变化的布局,截止今年8月,丽怡酒店全国签约项目数量突破200,也印证了丽怡酒店在华战略的正确性。
故城新楼计划
近几年,国内中端酒店行业将由增量市场逐渐转变为存量市场,行业竞争将继续升级。针对于存量市场的区域战略,早在2020年丽怡酒店就发布了“故城新楼计划”。故城新楼旨在整合丽怡酒店背后的锦江酒店集团和丽笙酒店集团的资源和优势,助力中国酒店行业向中高端业态转型发展。
根据计划,丽怡酒店将重点通过酒店投资经验分享、专项补贴支持、酒店运营培训指导三大举措,助力投资者精准把握新时代所赋予酒店行业的新机遇。而在2021锦江酒店(中国区)云上锦江周直播活动中,丽怡酒店又发布了“故城新楼计划2.0”,旨在通过创新的翻牌酒店三级改造模式,整合集团资源,从品牌、设计、运营、营销等多个层面助力存量酒店升级。此后,丽怡集团以贵州为起点展开线下沙龙,此后又从贵州转向西安、武汉、长沙等华中地区举办。得益于较高的资金壁垒及品牌壁垒,丽怡酒店未来有望进一步加强其竞争优势。
铁桶战术布局华中市场
近几年来,我国中端酒店市场风起云涌,2022年国内中高端酒店新开业815家,同比增长5.9%。高速增长的背后,华东、华南市场逐渐趋于饱和,2022年丽怡酒店大胆决策,以华中地区为核心,选择长江经济带核心城市——武汉为聚焦重点,采取铁桶战术,打造强势品牌区域,进而辐射全国。
背靠锦江国际集团和丽笙集团,丽怡酒店有着强劲的运营实力和打造千店军团的雄心。早在2021年举办的国际酒店投资论坛(IHIF)上,丽笙酒店集团CEO Federico González就分享了集团的增长计划,在亚太地区,丽笙酒店集团将着力发展中国市场,未来5年将在锦江国际集团的带领下,将酒店规模拓展到1000家。可以看出丽怡2.0落子武汉地区正是其在华中地区发展的前期准备,在此之后酒店将会借武汉的地理优势影响整个湖北,促使湖北辐射华中,再由华中带动全国,打造千店军团的设想。
丽怡酒店外景
伴随着90后、00后等年轻一代成为中端酒店市场的消费主体,中端酒店必然将成为市场的主流、顶流,而在高瞻远瞩的策略驱动下,背靠两大头部酒店集团的优势资源,丽怡酒店必将在国内中端酒店市场取得更大的成绩。
责任编辑:李雨恒
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