柏曼酒店端午新店开业,超适配的投资模型成存量改造的超强选择
摘要:今年端午被称为“五年来最火端午”,经文化和旅游部数据中心综合测算,全国国内旅游出游1.06亿人次,文化和旅游行业复苏势头强劲。
今年端午被称为“五年来最火端午”,经文化和旅游部数据中心综合测算,全国国内旅游出游1.06亿人次,文化和旅游行业复苏势头强劲。随着暑假的到来,暑期游迎来高速增长,旅游业有望进入到结构性复苏新阶段。不得不说旅游市场带动酒店业快速发展,今年酒店行业的复苏让投资人看到了更多利好信号。
在旅游市场发展趋势下,各大酒店品牌也在把握市场热度加速布局。东呈集团旗下都市时尚中档商务酒店品牌柏曼酒店趁着端午节日前后陆续开业6家门店,截止至6月29日6月份已开业9家门店,分别落户成都、惠州、重庆、南宁等9个省市区域。据悉,这些新店均处于城市繁华商圈地带或“1小时生活圈”内,地理位置优越,依靠城市虹吸能力收获广阔的客源。得益于柏曼酒店“轻投、快改、稳增”的投资模型,许多门店于今年快速筹开,收获一众投资人认可,实现与旅游市场发展同频。
柏曼酒店重庆璧山中央大街店
存量翻新热潮下
柏曼酒店成为投资优选的信心从何而来?
今年以来,随着旅游市场的逐步扶苏,酒店行业格外热闹,中档酒店的市场潜力持续迸发。无论是客户的住宿体验还是投资性价比均有优势,中档品牌已然成为老旧的单体酒店选择改造的重要选项。
然而不难发现,熬过疫情三年后处于行业变革中心的单体酒店处境严峻,很多投资人对于是否进行酒店改造依然举棋不定,他们面临的问题是:应该如何选择酒店品牌?如何进行改造?改造后能否拥有更高的投资回报率?而可因地制宜、因店调整产品方案的柏曼酒店,也许可以为投资人带来一些解答。
柏曼酒店济南长途汽车站齐鲁鞋城店
如何实现改造与收益的“两全其美”?
——分段改造,维持运营
当面对资金流不充足的酒店,如何保障酒店收益资金链条的运作成为一个难题。据了解,柏曼酒店针对这个投资痛点制定出分段式改造模式。通过评估人员的专业测算,酒店可分阶段改造酒店。在经过粉尘、噪音处理的施工方式下,分楼层改造客房可以让酒店一直处于运营状态,不影响住客体验的同时,保证酒店获得一定收入保障。就如柏曼酒店济南长途汽车站齐鲁鞋城店选择分段式改造大堂、客房、健身房等区域,不耽误日常运营,2个月后便全部改造完成了。
柏曼酒店中山利和广场店
如何缩短筹建工期?
——方案适配,模块安装
过去,酒店的改造因那些难以拆解的建筑结构、设计而受到限制。随着改造技术逐渐成熟,越来越多酒店采用模块化的拼装技术。柏曼酒店以东呈集团供应链标准化生产的部件搭建酒店,将产品安装精确到每个改造分区。特别是东呈集团匹配专业高效的加盟服务团队陪跑整个筹建流程,根据投资人的需求与原有物业的条件,团队对物业评估后会设计出更加适配的改造方案,最大程度缩短工期。例如最近新开业的柏曼酒店中山利和广场店改造时间不足3个月,柏曼酒店北京国贸劲松地铁站店改造时间不足2个月。
柏曼酒店长沙万家丽地铁站荷花路店
如何加快改造产品价值变现?
——集团赋能,产品溢价
许多投资人选择改造酒店就是看中翻新后的收益成效,如何实现价值变现是每一位投资人关注的焦点。柏曼酒店依托东呈集团数字化平台引流与专业团队赋能,让门店获客更快速、更持久。用“千店不一面”的产品区别于同商圈的其他酒店品牌,让酒店拥有更多溢价空间。2022年开业的柏曼酒店长沙万家丽地铁站荷花路店经历改造后,开业3个月综合单房收益直线提升100元。而拥有129间客房的柏曼酒店上海浦锦路店用2.8年就已回本,2023年1至4月平均综合单房收益可达322元。改造后,柏曼酒店在品牌的影响力下快速提升自身盈利能力及抗风险的能力。
柏曼酒店武汉光谷网球中心高新四路店
在成熟的存量改造市场里,投资人衡量改造产品的标准线越发提高,也反哺酒店品牌持续打磨、迭代出更高质量的酒店产品和更具投资价值的改造产品。如今,3.0时代已来临,柏曼酒店作为专注存量改造市场的酒店品牌,在存量旧改的赛道上不断走远,帮助更多单体老化酒店走出疫情的阴霾,迎接存量改造的“黄金时代”。
责任编辑:李雨恒
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